Deze website maakt gebruik van cookies

Wij, en derde partijen, maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website goed functioneert, om jouw voorkeuren op te slaan, om inzicht te verkrijgen in bezoekersgedrag, maar ook voor marketing en social media doeleinden (laten zien van gepersonaliseerde advertenties). Door op ‘Accepteren’ te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies. In onze Cookieverklaring kun je meer lezen over de cookies die wij gebruiken en kun je jouw voorkeuren opslaan of wijzigen. Door ‘Weigeren’ te klikken ga je alleen akkoord met het gebruik van functionele cookies.

Mark Baggerman is geboren en getogen in Zoetermeer en begon in januari 2024 aan het traineeship bij de gemeente. Sindsdien werkte hij aan uiteenlopende opdrachten binnen de afdelingen Sociaal domein, Personeel en organisatie en Stedelijke ontwikkeling. ‘Wat ik hier leer, neem ik mijn hele loopbaan mee.’

Een vliegende start als trainee

Toen zijn ouders Mark wezen op het traineeship bij de gemeente Zoetermeer, was hij meteen enthousiast. ‘Ik werkte bij de gemeente Leiden als projectmedewerker, maar ik was op zoek naar meer uitdaging’, vertelt hij. ‘Dit traineeship sprak me aan omdat je als starter extra wordt meegenomen in het werkende leven. Je krijgt begeleiding en mag vooral veel proberen en leren.’
Tijdens het traineeship werk je aan verschillende opdrachten bij meerdere afdelingen. Je volgt trainingen, krijgt begeleiding van ervaren collega’s en werkt samen met andere trainees aan een gezamenlijke opdracht. ‘Je ontdekt hoe de gemeente werkt, doet ervaring op in meerdere rollen en leert tegelijkertijd jezelf beter kennen. Die mix maakt het traject super leerzaam.’

Veelzijdige opdrachten

Mark begon zijn traineeship bij de afdeling Sociaal domein. Daar ondersteunde hij het managementteam en onderzocht hoe de rapportage Sociaal domein kon worden verbeterd. ‘Die was best onoverzichtelijk en sloot te weinig aan op de wens van de raad’, legt hij uit. ‘Ik heb een advies verstrekt over een verbeterslag voor het hele proces, zodat het voor de raad duidelijker werd wat het Sociaal domein voor Zoetermeer betekent.’
Zijn tweede opdracht deed hij bij de afdeling Personeel en organisatie. ‘Ik onderzocht de mogelijkheden van een studentenflexpool en hoe we meer kunnen leren van collega’s die vertrekken. Het was tof om te zien dat mijn adviezen serieus werden genomen. Als trainee draag je dus direct iets bij.’
Nu werkt Mark bij de afdeling Stedelijke ontwikkeling, waar hij meedraait in het programmateam Woningbouw als Aanjager. Dat team stelt samen met andere beleidsafdelingen het volkshuisvestingsprogramma voor Zoetermeer op. ‘We werken aan de woningbouwstrategie voor de komende jaren. Ik help mee met het schrijven van het programma, organiseer participatiebijeenkomsten en verzorg de organisatie van het wethoudersoverleg en de afhandeling van schriftelijke raadsvragen. Heel afwisselend en je merkt meteen wat voor impact je werk heeft.’

Een traineeship doe je niet alleen

Tijdens zijn traineeship werkte Mark met verschillende mentoren, afhankelijk van de opdracht die hij deed. ‘Ik vond het fijn dat ik met meerdere begeleiders heb gewerkt’, vertelt hij. ‘De één gaf me tips over communicatie, de ander over omgaan met politieke verhoudingen. Zo leer je steeds weer andere kanten van het werk en van jezelf kennen.’
Ook met de andere trainees heeft hij goed contact. ‘We begonnen met z’n achten en volgden samen regelmatig trainingen. Je leert veel van elkaars ervaringen, want iedereen werkt aan andere opdrachten in andere teams. Inmiddels zijn we verder in het traject en werken we aan een gezamenlijke opdracht over sociale cohesie. Hoe krijg je mensen meer betrokken bij hun wijk? We mogen zelf bepalen hoe we de opdracht aanpakken. Dat is niet alleen leerzaam, maar ook gewoon leuk om samen te doen.’
En het is niet alleen maar serieus. ‘We zijn bijvoorbeeld met z’n allen naar het eiland Tiengemeten geweest voor een tweedaagse training met overnachting op een camping. Zo leer je elkaar weer op een hele andere manier kennen. Zulke uitjes maken het traineeship extra gaaf. Je bouwt niet alleen werkervaring op, maar ook een hechte band met je groep.’

Groeien in je rol

Mark heeft in korte tijd veel geleerd en is gegroeid in zijn rol. ‘Ik weet nu beter hoe je samenwerkt, prioriteiten stelt en duidelijk communiceert met collega’s en andere partijen’, vertelt hij. ‘In het begin wilde ik het liefst alles zelf oplossen, maar nu weet ik dat je samen veel verder komt. Die inzichten neem ik mee in de rest van m’n carrière.’
Volgens Mark is het traineeship een mooie aanvulling op je studie. ‘Op school krijg je duidelijke opdrachten en weet je precies wat er van je verwacht wordt. In een organisatie werkt dat anders. Je moet schakelen, samenwerken en omgaan met onverwachte situaties. Dat leer je niet uit een boek, maar alleen door het te doen.’

Werken voor je eigen stad

Dat Mark in Zoetermeer is opgegroeid, maakt het extra bijzonder. ‘Je ziet wat er met je werk gebeurt’, zegt hij. ‘Of het nu gaat om woningbouw in je eigen wijk of beleid dat je terugziet in de krant, het is tastbaar. Je leert je stad op een hele nieuwe manier kennen. En dat maakt het allemaal nog leuker.’

Ook werken bij gemeente Zoetermeer?

Wil jij jezelf verder ontwikkelen én bijdragen aan de toekomst van Zoetermeer? Bekijk dan onze vacatures. We leren je graag kennen!

Ontmoet jouw collega's

Stadsbeheer
Fysiek domein

‘Je loopt hier niet tegen betonnen muren op’

Mischa Beij - Projectleider, Stadsbeheer

Elke dag werkt Mischa Beij aan een mooier en leefbaarder Zoetermeer. Of het nu gaat om een nieuwe woonwijk, een opgeknapte straat of een groene ontmoetingsplek: samen met zijn collega's zorgt hij ervoor dat mensen prettig kunnen wonen. En dat maakt hem trots. ‘Als ik door Zoetermeer fiets, zie ik het resultaat van ons werk.’

Lees het verhaal van Mischa
Stedelijke Ontwikkeling
Fysiek domein

‘Ik hou de deur van het stadhuis dicht’

Armando Boin - Directievoerder, Stadsbeheer

Als directievoerder bij de gemeente Zoetermeer is Armando Boin het aanspreekpunt voor zowel de gemeente als uitvoerende partijen. ‘Ik zorg ervoor dat projecten soepel verlopen en dat we ons houden aan de afspraken met aannemers’, vertelt hij. ‘Maar ook dat er duidelijkheid is over wie waarvoor verantwoordelijk is. Ik hou de deur van het stadhuis “dicht”.’

Lees het verhaal van Armando
Stadsbeheer
Fysiek domein

‘Mensen enthousiasmeren en de wijk een impuls geven, daar word ik blij van’

Marloes Antonissen - Gebiedsbeheerder, Stadsbeheer

Als Gebiedsbeheerder bij Stadsbeheer is Marloes Antonissen dé verbindende factor tussen bewoners en de gemeente Zoetermeer. Samen met collega’s zorgt ze ervoor dat de openbare ruimte schoon, veilig en leefbaar blijft. ‘Mijn werk draait om luisteren, verbinden en oplossingen vinden. Dat maakt het zo leuk en afwisselend.’

Lees het verhaal van Marloes
Bekijk alle verhalen
collega staat bij een flipover te presenteren aan collega's

Mis jouw
droombaan niet!

Kom jij met ons meebouwen aan de stad en aan jezelf?